19. október, af China Building Materials Circulation Association, Foshan China Ceramic City Group hýst af China Building Materials Circulation Association keramik hreinlætisvörusölunefnd, Foshan Keramik Fair skipulagsnefnd, China Ceramic Home Network, Bathroom Headline Network skipulagði sameiginlega „2023 níunda Foshan Ceramic Fair Dealer Conference“ haldin í Foshan, frá frumkvöðlum Keramik hreinlætistækja frá öllu landinu, stórum söluaðilum, markaðsrisum, kaupendum, skreytingarfyrirtækjum og hönnuðum fyrir hönd alls meira en 300 manns sóttu aðalfundinn , Til að ræða dýpt aðlögunartímabilsins sölumenn til að brjótast í gegnum völundarhús markaðarins þróunaráætlana.
Ég er með þrjú merki, eitt er „múrsteinn“ heimili 90s, vegna þess að ég hef starfað sem umboðsmaður síðan 1994;, annað er „skál rauða heilags bróður“;þriðja er einfalt, Jin Yi Tao þjónustuveitendur.
Söluaðilar sem standa frammi fyrir núverandi ástandi er samdráttur í neyslu, hækkandi kostnaði, samdráttur í heildarhagnaði, samdráttur í sölu, samdráttur frá dyrum til dyra, allt uppsetningarhlerun, harðspjalda hlerun, og svo framvegis, og einnig í fylgd með röð óvissuþátta.
Flugstöðvar nálgun fyrirtækisins okkar er skilvirkt skipulag, háorkurásir, háhraða rekstur, stöðuga nýsköpun á „þremur háum og einum nýjum“ sem kjarnastefnu.Ég mun einbeita mér að þessari stefnu:
Hagkvæmt skipulag: Með stækkun fyrirtækjaskalans, ef við treystum eingöngu á einstaka stjórnendur og leiðtoga, getur stofnunin ekki verið til í langan tíma, við verðum að koma á skipulagi og formi sem getur haldið áfram að starfa undir stjórn venjulegt fólk.Skilvirkt skipulag, aðalkjarninn er fólk, hvernig á að ráða, nota, halda fólki, og frá yfirmanni til skipulags samstarfsaðila, deila peningum, deila hagnaðarham, framleiða 1+1>2 áhrif, þetta er skilvirkt skipulag.
Afkastamikil rás: Hún er skipt í tvær víddir: verslunarstilling og rásarstilling.Verslunarhamur til 1 + N-undirstaða, flaggskipsverslun með vörumerki + samfélagsverslanir, verslanir, verslanir, dreifingu og önnur verslunarstilling;rásarstilling er fjölrása rekstur, samfélag, húsbúnaður, uppsetning, iðnaður, dreifing, sími o.s.frv.Áður en við vorum að gera heildsölu, og síðan þróun á húsgögnum, heildaruppsetningu, úrkomu 10 ára rásum, náði kjarnavöxtur þessa árs 200%.Nú erum við að prófa 4+1 líkanið, 4 er markaðssetning, lagskipting, dreifing, öll uppsetning, 1 er umferðarrásin.
Háhraðaaðgerð: það er hæfileg dreifing ýmissa úrræða, skipulögð, skipulögð fyrirkomulag margvíslegra aðgerða til að ná ákveðnu markmiði, þar á meðal markaðssetningu, vörumerki, skipulagningu viðburða, framkvæmd, stjórnun, hagræðingu, aðlögun, uppsetningu aðgerða og röð. af aðgerðum til að ná háhraða rekstur fjölda kjarna er skipulag, vélbúnaður, stjórnun, mat, framkvæmd.
Stöðug nýsköpun: allt ætti að vera viðskiptavinamiðað, skapa verðmæti fyrir viðskiptavini, ekki aðeins hafa tilfinningu fyrir þjónustu heldur einnig getu til að sérhæfa sig í þjónustu, sem er mjög mikilvægt, sem vettvangsrekstur er háþróaður rekstur viss um að vera búinn, sem er líka kjarnahluti fyrirtækisins.
Örva orku stofnunarinnar, síendurtekna endurnýjun, hvort sem það er skipulagsendurnýjun, skipulagsnýsköpun eða hönnunarnýjungar, vörunýjungar, hafa alltaf tilfinningu fyrir nýsköpun.Nýsköpun er ástand tilveru, að ýta stöðugt við sjálfum sér.Til dæmis munum við halda menningarfyrirlestrarsal á hverju ári, VIP einkarétt dag, gömul endurheimsókn viðskiptavina, tilvísunarhvetjandi fyrirkomulag viðskiptavina osfrv., nú hefur gamla endurkomuhlutfallið náð 20%;í viðhaldi rásarinnar bjóðum við hönnuðum að fara til Dubai, Shanghai, Shenzhen til að skiptast á og læra, og halda hönnuðastofustarfsemi og svo framvegis.
Við höfum verið að gera fína stjórnun, fyrir þjónustuaðila, fá heim framúrskarandi hæfileika.Hvað varðar nýsköpun í markaðssetningu, rekur teymið Shake, Little Red Book, myndbandsnúmer, meira en 50 ráðgjafaröldur í hverjum mánuði, til að átta sig á nýju fjölmiðlum, umbreytingu og viðskiptum.
Fyrir bestu sölumenn þjóðarinnar, hver er kjarninn í samkeppnishæfni?Við höfum mismunandi svör, sumir segja að það sé vörumerki, vara, verð og jafnvel háttur, ég held að það séu allir.
Í fyrsta lagi er að velja góðan flokk og vörumerki.Það er mjög mikilvægt að velja rétta brautina, þjónustubrautina, í samræmi við eigin þróun, fjármagn, umhverfi, magn ákvörðunar um að velja brautina, það verður að vera bylting og uppskera.
Annað er að byggja upp góðan vettvang, huga að liðinu, frumkvöðlahegðun, fyrirtækjarekstri.Maður getur ekki búið til lið, lið getur ekki gert vettvang, vettvangur getur ekki gert neitt í þróuninni, við verðum að búa til góðan vettvang og fylgja þróuninni.
Í þriðja lagi ættum við að koma inn í leikinn sem leiðtogi og leiða liðið til að taka framförum saman.Hvort sem fyrirtæki er gott eða ekki, þá er mjög mikilvægt fyrir yfirmanninn að komast inn í leikinn og það á að plægja í öllum hlutum.
Í fjórða lagi, djúpur plægingarmarkaður, rannsaka eftirspurn neytenda, góð stjórnun viðskiptavina.
Í fimmta lagi, altruísk hugsun, setti gildi viðskiptavinarins í fyrsta sæti.
Í sjötta lagi, hæfileikinn til að halda áfram að læra.Stöðugt nám og nýsköpun, haltu besta ástandinu, því ríkið ræður löguninni, ræður vistfræðinni.
3 ár af farsótt, lifandi er erfiði hæfileikinn, þessi 3 ár eru ekkert verra bara verra, ég held að við höfum annaðhvort sagt okkur örlög, eða örvæntingarfullir, eða úr leik, eða framúrskarandi!
Birtingartími: 28. október 2023
